四季度以来，蜀道物流集团所属能源公司紧盯全年目标任务，卯足干劲、多点发力，全员围着目标转、人人盯着任务干，各加油站全力以赴提升销量与效益，打好营销组合拳，加速度冲刺年度收官战，奋力跑好收官冲刺的“最后一公里”。

站点零售，创新促销提升销量 

能源公司策划优惠返利活动，采用“充值返利+加满直降”的方式激励顾客多加油、加满油。优惠活动开展两个月来，能源公司加油站成品油销量、加满率显著增长。12月，能源公司结合站点销量和顾客消费习惯，进一步优化优惠促销方案，为完成2024年目标任务做最后冲刺。

走进乡镇，拓展客户关系 

12月初，能源公司通过开展异业合作，在激烈的市场竞争中积极拓展客户。各加油站员工走进所在站点周边学校、银行等企事业单位，推荐办理加油卡，既为各单位员工带来优惠，也传递蜀道能源的关怀与温暖。自活动开展以来，已累计办卡100余张。

优化服务，提升顾客体验 

能源公司始终将服务质量视为重中之重。11月，除日常优质服务培训和开口营销演练外，各加油站开展了优质服务培训，模拟消费场景，在反复训练中提升员工的应变能力与沟通技巧，确保在实际服务中，能够以更加专业、耐心且真诚的态度去解决问题，用最优质的服务、最诚挚的微笑迎接每一位顾客，打造让顾客信赖与满意的加油服务环境。