3月2日，蜀道集团线上线下同步召开2023年学习培训工作专题会，贯彻落实集团年度工作会和党建工作会议精神，系统部署2023年学习培训重点工作任务。集团党委副书记、董事邹蔚出席会议并作重要讲话。

四川路桥、蜀道铁路运营集团、路桥集团、新制式川南轨道公司、川高沿江宜金公司、藏高泸石公司等6户企业就“新员工培训、人才队伍建设、人才培养阵地建设、内训师队伍建设、知识经验萃取、学习型组织建设实践”等主题作了大会交流发言；川高公司、成渝公司、蜀道服务集团蜀交中油公司、设计咨询研究院等4户企业作书面交流。集团党校（培训发展中心）主要负责人对2023年学习培训工作作了安排部署。会议还表彰了20名2022年度优秀培训工作者。

邹蔚指出，过去一年，各级企业积极落实集团“高水平构建学习型进化型组织”战略部署，认真贯彻2022年学习培训工作专题会精神，推动学习培训工作系统性谋划在不断强化、内部资源开发利用在不断加强、学习培训方式在不断提质创新、行业影响力在不断提升，实现学习型组织建设良好起步，集团学习培训工作向着内涵式、高质量发展，“蜀道教育”战略性价值和品牌影响力正在形成。

邹蔚强调，2023年是蜀道集团深化转型发展的攻坚之年，是落实党建工作会“九大行动”，以学习赋能，加速企业高质量发展的能力提升之年，深入贯彻落实集团年度工作会和党建工作会精神，精准落实学习培训各项重点工作。一是要学习贯彻党的二十大精神，全面深化学习型组织建设。抓好党的二十大精神学习宣传贯彻工作，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习培训的首课、主课、必修课。围绕“党的思想理论武装、集团战略文化贯彻、干部人才发展、业务发展转型、组织能力建设”抓学习培训；发挥党建示范引领作用，把学习型组织建设与党建工作有机融合；加强学习型组织建设的机制建设。二是要紧扣集团转型发展，全面强化学习培训系统观。系统谋划“选、育、用、留、汰”闭环联接，形成合力；系统推进干部培训培养管理闭环；系统设计技能人才培养制度闭环。三是要促进人力资本增值，全面落实学习培训各方主体责任。组织要落实抓规划、统筹和保障责任；领导干部要践行“培养人是所有管理者的责任”的理念，履行带队伍、提能力、抓学习的主体责任；员工要贯彻落实好自身能力建设第一责任人的责任。四是要强化传承突出训战，全面推动内部资源开发运用。不断深化内训师队伍建设、推动知识管理工程实施，注重资源整合质与效，建立完善的培训供给体系，筑牢学习培训工作“四梁八柱”。五是要思想引领价值导向，全面加强学习文化建设。坚持“团队学习、工学相融”的理念导向，践行“敢于担当、永争一流”的企业精神，落实“雷厉风行、真抓实干”的作风要求；强化团队学习，打造专业学习培训队伍；加强学风建设，以学风促作风，坚决反对学习培训中的形式主义、官僚主义。营造开放包容、善于总结、乐于分享交流的学习氛围。加强学习品牌建设，塑造“蜀道教育”品牌。

集团总部各部门（直属机构）负责人、直属企业（直管企业）分管领导及相关部门主要负责人在主会场参会，集团所属其他企业分管领导及相关人员同步参加线上会议。