3月14日，蜀道集团与四川能投在成都就财务共享的建设运营工作开展座谈交流。蜀道集团财务总监欧阳华杰、四川能投总会计师王洪出席座谈并讲话。

欧阳华杰对王洪一行到访表示欢迎，并简要介绍了蜀道集团财务共享建设运行及发展情况。

欧阳华杰指出，蜀道集团财务共享中心建设是集团贯彻落实省委省政府新发展理念和省国资委“十四五”财务规划的重要部署，也是集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业的新助力，所取得的成绩离不开集团领导的大力支持和各部门、各成员单位的紧密配合。通过建设财务共享平台，集团公司形成了“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管理体系，在规范数据标准、提升财务效率、强化风险管控、赋能决策支撑等方面形成积极合力，有效推动了集团财务数智化转型。

欧阳华杰表示，蜀道集团与四川能投是兄弟单位，蜀道集团财务共享中心建设，虽然起步稍早，但相对其他成熟企业仍有许多需要学习和借鉴之处。希望后期能与四川能投持续加强交流、共同探索财务管理创新的更多路径。

王洪简要介绍了四川能投财务共享的筹建情况，并高度评价了蜀道集团财务共享的建设及运营工作。

王洪表示，蜀道集团在短时间内完成同类企业多年的财务共享建设成果，并能持续平稳运行，实现以数字化转型为抓手，有效提升财务管理效能，过程实属不易，对四川能投很有借鉴意义。希望下一步能与蜀道集团进一步加强交流互动，共同推进财务管理的转型升级。

王洪一行还参观了蜀道集团财务共享中心业绩看板、共享文化建设等，了解了员工岗位职能职责、业务流程等情况。

蜀道集团财务共享中心及四川能投财务管理部、信息化管理部相关人员参加座谈。