1月15日，成渝公司召开2024年工作会，深入学习贯彻2024年全省交通运输工作会议、蜀道集团2024年工作会精神，全面总结2023年工作成绩，分析研判当前面临的形势，安排部署2024年工作任务。

蜀道集团副总经理李永林出席并讲话，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理（主持工作）李文虎代表公司班子作题为《二次创业再出发 改革创新提质效 以担当精神严实作风加快实现高质量发展》的工作报告。

李永林指出，2023年，成渝公司认真贯彻落实蜀道集团决策部署，团结一心、奋力攻坚，圆满完成了各项目标任务，经营业绩成果丰硕，项目投建成效显著，培育主业不断壮大，改革实效再上新台阶，为助力蜀道集团完成全年总体目标、有效推动高质量发展贡献了重要力量。

李永林强调，2024年，是蜀道集团“十四五”发展规划检验成效的关键之年，成渝公司作为集团公司高速公路投资运营板块唯一的上市平台，要坚持集团“稳中求进、转型创新”工作总基调，全面贯彻新发展理念，主动融入和服务发展新格局，努力完成各项年度目标任务，扎实推进高质量可持续发展，为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献成渝力量。

一是要进一步巩固和提升主业优势，不断壮大优质高速公路主业规模，全速推进绿色能源产业培育。

二是要着力加强重点项目建设，优化项目管理体制机制，保质保量完成项目投建目标。

三是要持续扩大资产规模，提高收益水平，增强资本运作实效。

四是要持续抓好管理提升，加强成本管控，提升经营实效。

五是要始终将安全作为发展的第一前提，确保安全环保形势持续稳定、不发生生产安全责任事故。

六是要全面加强党的领导和党的建设，充分发挥党建引领作用，着力增强党建工作实效。

李文虎在工作报告中指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。成渝公司在蜀道集团党委的坚强领导下，坚持统筹好发展与安全，主动跳起摸高，加压奋进，超额完成主要经济指标，各项工作取得优异成绩：国际首创的“低碳智能装配化组合桥梁”彭山青龙大桥在成乐扩容项目通车运行，全国首条高速公路重卡充换电走廊全线贯通，国内首家高速公路运营管理企业获得英国标准协会（BSI）合规管理体系认证，为蜀道集团实现年度总体目标作出超额贡献。公司绩效表现大幅提升，核心基础不断夯实，培育路径广泛拓宽，内在活力多向释放，风险隐患逐项化解，强大动能汇集成势，发展势头持续向好。

针对2024年工作，李文虎提出九个方面工作要求。一是拓展增量空间，提升主业优势；二是鲜明市场导向，提升项目收益；三是加快建设进度，提升工程品质；四是加力资本运作，实现保值增值；五是严控成本开销，实现经营提质；六是深化改革创新，实现效能改进；七是聚力安全环保，强化运行保障；八是做好风险管控，强化全程监督；九是坚持党建引领，强化基础支撑。