12月13日，汉巴南铁路公司过渡期工作组召开第二次工作会。蜀道铁路投资集团党委副书记、副董事长、总经理，过渡期工作组组长郭德平主持会议。

会议听取了汉巴南铁路公司工作完成情况及2025年重点工作计划汇报。过渡期工作组成员就当前公司存在的问题进行梳理，对下一步的重点工作提出建议。

郭德平强调，汉巴南铁路公司各部门要加强协作，统筹谋划，主动作为，做好各项收尾工作。一是优化公司治理结构，调整公司架构体系，明确职责分工，做到机制有序、职责清晰、边界明确，全面系统梳理目标任务完成情况，统筹安排岁末年初的各项工作。二是重点推进清概工作，加强协作配合，坚持原则、回归合同。三是通盘梳理资金情况，加强与地方政府沟通催收欠款，掌握各参建单位资金情况，函告合同主体单位给予资金支持，缓解资金压力。四是做好信访维稳工作，主动摸排矛盾纠纷和涉稳隐患，制定应急预案，积极推进问题解决。五是持续推进安全环水保工作，梳理安全隐患和环水保风险，排查整治隐患问题。六是加强审计、巡察问题整改力度，认真总结经验教训，深入查找管理中的薄弱环节，完善内部管理体系，防范风险。

过渡期工作组成员、汉巴南铁路公司领导班子及中层干部参加会议。