为强化各建设单位与承运单位间的协同合作，确保项目高质量、高效率推进，力保年底顺利实现通车目标，12月4日，成绵苍巴公司召开成绵苍巴高速公路开通筹备工作会议。会议由成绵苍巴公司董事长邹海云主持。

会上，成绵苍巴公司各部门依次就运营筹备工作现状进行详细汇报，包括已取得的工作进展，面临的问题与挑战。随后，成都分公司、各指挥部及承运单位分别汇报了工程建设及运营筹备的最新动态，并针对存在的难题提出了具体的解决方案。

邹海云要求，一是强化沟通协作。加强承运单位、建设单位与项目公司间的沟通交流，通过微信电话、不定期工作会等，保障信息的快速流通与共享，增强各方协同合作效果。二是明确责任分工。承运单位要明确收费、机电、监控、安环养护等专业的固定人员，在项目筹备进程中严格按照项目公司的数据上报规定，及时回复、精准提供基础资料并按时填报行业表格，做到每项工作责任清晰明确到个人。三是严格把控时间。严格按照通车节点和运营筹备实施方案推进各项筹备工作，全力确保成绵苍巴高速公路按时、高质量开通，向社会公众交上满意答卷。

项目公司、成都分公司、各指挥部及承运单位的领导及相关成员参会。