会上，谢乐敏就ESG工作的总体目标、项目流程、时间安排及工作要求作了简要说明。他强调，ESG不仅是公司履行社会责任的重要体现，更是帮助公司规范管理、增强竞争力和创造价值的重要途径，公司各部门、各出资企业要深刻认识开展ESG工作的重要性及必要性，持续推动ESG理念与公司发展规划和管理制度深度融合，做好ESG报告的编制与披露工作。为确保ESG工作的顺利推进，谢乐敏还提出了三点具体要求：一是加强组织领导，加强沟通，密切合作，专人专职，确保ESG相关工作高效完成。二是提高思想认识，深刻领悟ESG管理体系建设对公司发展的重要意义，编制ESG报告做到亲自研究、亲自部署、亲自指导，紧盯目标任务，压实工作节点，保证工作质量。三是要做到前瞻思考，自觉将ESG体系建设融入公司治理和经营管理各个环节，找准切入点，内强质地，外塑形象，让ESG成为推动公司高质量发展的强大引擎。