近日，蜀道物流集团在新建资阳物流园组织园区建设项目观摩和分享交流现场会。物流集团各园区，路航公司、盛通公司、蜀道建工等建设单位和集团相关部门共50余人参加会议，蜀道物流集团副总经理雒大勇主持会议并讲话。

与会人员实地观摩园区总平道路、标准仓钢构搭建、地平处理，对资阳项目在施工组织、材料选型、新材料运用、3D建模、智能化机械运用、安全文明施工措施等方面给予了高度认可，表示后续园区施工将按此标准实施。

分享交流会上，建设单位资阳园区通过对项目建设准备阶段抓计划管理，积极协调政府、优化设计方案，严格制定节点目标，细化施工现场管理，紧盯工程进度任务，定期开展进度把控等手段，成功实现“当年投建、当年运营”进行经验分享。施工单位路航一分公司就快速实现审批办理，全方位做好项目管理，有效控制施工进度，科学统筹组织施工，充分运用科技手段实现工艺创新，全面抓好质量安全管理等方面进行现场汇报交流。特别是始终将打造标杆品质工程作为项目建设目标，把降本增效理念融会贯通建设全周期，在建设初期的节能设计、施工过程中循环材料使用以及合理高效的施工组织管理等作了经验分享。各园区、施工单位代表和物流机关部门相继发言、总结经验、分享心得，为下一步如何高效高质推动项目建设建言献策。

雒大勇对各参建单位就园区建设的辛勤付出表示感谢并指出，物流园区的投建运是落实蜀道集团“交通+物流”战略部署的重要抓手，为早日实现“一核多园、联点组网”三级物流园区网络的目标，要进一步总结园区建设经验，针对问题提出措施，高效推进后续项目建设。一是提高认识，全力推进建设目标任务。二是积极作为，全面提速报批报建等施工准备。三是全面统筹，充分发挥设计引领作用。四是加快推进，严格落实进度管理。五是精心组织，切实抓好工程质量工艺。六是强化标准，严格执行标准化。七是强化责任，切实抓好安全环保工作。

蜀道物流集团审计工作部、投资发展部、安全环保与应急管理部、建设管理部，园区发展公司及各园区项目公司，设计单位、监理单位相关负责人参加会议。