为深入推动公路建设项目高质量发展，按照蜀道集团相关要求，成渝公司周密部署安排，强化组织保障，制定建设项目“质量月”活动方案并下发至在建项目公司，统筹开展“质量月”专项活动。

一是强化质量培训。成乐扩容项目召开城区段高架桥耐候钢锈层保护及规模化应用技术论证会，邀请中国工程院院士及国内知名钢结构及桥梁专家指导，提出了意见建议，进一步增强了全体参建单位质量意识。

蜀南公司邀请专家到现场实地踏勘，对项目提出指导性建议；开展公路工程质量专题讲座，围绕施工现场边坡、隧道等地质情况进行讲解，深刻剖析了质量管控要点，对员工进行系统知识培训，提升了员工质量管理意识和业务知识水平。

二是全面自查自纠。成乐公司开展全面自查自纠，对项目进行系统分析和全面整改，解决在施工过程关键环节中的常见、典型的质量短板，重点检查工程实体和原材料质量，9月份监理抽检原材料及钢结构焊缝检测合格率均为100%。蜀南公司组织各参建单位对现阶段工程试验检测资料、质检资料等内业资料进行全面检查，并及时开展整改工作，持续提升项目质量，为企业持续健康发展贡献力量。

三是开展督导检查。成渝公司到成乐高速开展“质量月”专项督导检查，前往籍黄互通、梨花互通等在建点位，对施工现场质量管理、试验检测、质量强基专项行动、隐蔽工程专项整治等重点工作开展情况进行检查，聚焦钢筋保护层厚度、墩柱竖直度等关键指标，督促项目公司压紧压实工作责任，深化提升机制，切实提升质量管理水平。

四是加大宣传力度。成乐公司组织召开“质量月”宣贯专题会，广泛宣传“质量月”活动相关要求，让员工充分认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性；在施工现场悬挂“质量月”活动标语及横幅等方式，营造浓厚“抓质量、促品质”的良好氛围。