为进一步做细做优财务管理各项工作，9月14日，蜀道铁路运营集团召开2024年财务工作座谈会，总结2024年前三个季度财务工作情况，分析研判当前的形势和存在的问题，安排部署四季度财务工作。蜀道铁路运营集团财务总监李志光出席会议并讲话。

李志光强调，一要全力以赴多措并举实现年度经营目标。要深度挖潜增收潜能，把降本增效贯穿于生产经营始终，不断推进企业高质量发展。二要积极推动财务人员立足岗位履职尽责。要从公司大局出发，切实发挥财务管理作为企业全流程管控的作用。三要持续强化财务管理人才队伍建设。通过多种举措，不断优化财务人员学历结构、职称结构，强化团队意识，拧成“一股绳”，为企业发展注入新动力。

会上，各所属企业围绕2024年生产经营目标完成情况、经济运行中存在的问题及解决措施作了交流发言。

蜀道铁路运营集团财务管理部全体人员，所属企业财务工作分管领导、部门负责人参加会议。