为规范研发工作管理程序，促进研发管理人员深入理解和准确把握研发费用投入，提升研发项目经费预算、项目实施及研发费用归集管理水平，8月20日，设计咨询研究院（工程技术中心）组织开展研发管理专题培训会，财务工作部与总工程师办公室相关人员参训。

本次培训特邀请万和润沣税务师事务所税务顾问，围绕研发系统的操作及使用、研发项目的流程化管理、研发全过程资料的留存及研发费用归集等方面进行了详细讲解。针对研发过程中遇到的经费预算、管理程序、工时分摊、研发日志等问题，税务顾问结合研发管理系统和公司现行管理模式进行了点对点地分析，并与参训人员进行了现场交流，解答了实际操作中遇到的困惑和难题，参训人员对研发全过程的操作及管理有了更深入地了解。

下一步，设计咨询研究院（工程技术中心）将进一步细化科研项目管理程序，合理编制经费预算，规范留存研发过程资料及备查资料，扎实开展研发活动；财务工作部将加强宣贯研发加计扣除政策的运用及涉税风险，规范建立研发费用项目辅助账，真实、准确进行会计核算，为公司的科技创新与可持续健康发展贡献力量。