2024年8月22日，四川路桥副总经理方仁义一行赴四川路桥装备分公司调研指导工作，资产运营管理部部长郭一纤及部门相关人员陪同调研。

方仁义首先对装备运营平台的基本情况进行了详细了解，随后在调研座谈会上，听取了装备分公司党支部书记、总经理张维关于公司组织机构建立、人员配置情况、生产经营工作、党建纪检工作开展情况及下一步业务规划的汇报。

方仁义肯定了装备分公司现阶段的工作成绩，并强调公司要围绕“装备管理集约化、公司管理数字化、运营管理市场化、维修技改专业化”原则，一是抓好主责主业，把准公司发展方向，抓牢管理与经营，确保年度目标任务的完成。二是发挥装备运营平台优势，实现降本增效目的。三是多元化发展，统筹设备租赁、设备维修等业务，转变经营理念，拓宽外部市场。四是做好业务延伸服务，提供优质高效的装备技术服务。

会上，四川路桥资产运营管理部相关人员对装备分公司主责主业、业务开展、下一步重点工作等方面进行了指导并提出了明确要求。装备分公司领导班子及中层管理人员参与调研座谈会。