按照蜀道集团党委、成渝公司党委“党建引领·扛旗争先”专项行动安排和要求，公路运营一分公司凝“新”聚力、以“新”助推、以“新”提质，进一步加强党建工作与生产经营的深度融合，不断推进党建引领赋能公司高质量发展向“新”而行。

一是凝“新”聚力，统一思想明方向。公路运营一分公司聚焦专项行动，及时动员部署。一是锚定目标强落实。抓好全年重点、亮点工作和既定目标任务，要求全体员工保持精神状态到位、思想认识到位和工作责任到位，坚定不移完成年度各项目标任务。二是分工明确促增效。秉持高效务实的工作基调，细化分解工作任务，精益求精抓管理、凝心聚力拓营收、全力推进各项目标工作提质增效。三是查缺补漏促进度。立足工作实际，对照任务清单时间节点，认真梳理盘点各项既定任务完成情况，认真细致开展“回头看”工作，坚决打好全年收官战。

二是以“新”助推，多样宣传激活力。公路运营一分公司聚焦宣传阵地，掀起行动热潮。充分利用公司官网、微信公众号及线下宣传栏等多元渠道，围绕专项活动中涌现出的先进典型、先进事迹，多种形式开展宣传报道10期，有效激励全体党员、干部职工坚定信心，攻坚克难，促使大家自觉投入到专项行动的实践中，营造出比学赶超的浓厚氛围，为完成年度目标任务注入强劲动力。

三是以“新”提质，围绕中心促发展。公路运营一分公司聚焦重点工作，强化党建引领。充分发挥“火车头”作用，聚焦竣工验收、安全环保等重点难点问题，全力破解各类“疑难杂症”。一是强化政治引领，筑牢发展根基。精心研究制定片区化整合方案，积极推动片区化公司组织、管理、业务和资产效能实现优化发展。二是推动科技创新，激发经营动能。加速科技成果的转化运用，推动各项业务工作再上新台阶，《桥梁护栏标准段与过渡段防护能力提升成套技术》荣获中国公路学会第二届“公路养护创新案例”优质工程。三是深化党建品牌，凝聚发展力量。积极探索实施“党建联系促提升行动”，推行党员联系攻坚重点任务专项行动，切实提升工作质效。“一路精耕”品牌荣获第三届交通运输行业基层党建“优秀党建品牌”。