12月16日，蜀道新制式轨道集团党委召开2024年党委理论学习中心组第8次专题学习（扩大）会议，蜀道集团副总经理杨如刚到会指导并作点评讲话。蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长罗廷主持会议。蜀道集团轨道建设管理部副部长彭涛，蜀道新制式轨道集团领导班子成员、中层管理人员，所属企业主要负责人参加会议。

会议深入学习《中共四川省委关于深入贯彻党的二十届三中全会精神 进一步全面深化改革奋力谱写中国式现代化四川新篇章的决定》、习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神，党委中心组成员紧扣工作实际，围绕“省委十二届六次全会《决定》稿”开展专题研讨。

杨如刚对蜀道新制式轨道集团党委理论学习中心组学习成效给予充分肯定，指出本次中心组会议主题聚焦、研讨深入，取得了良好成效，并结合近期巡察提出的整改意见，就持续抓好中心组学习提出要求。

杨如刚强调：一是强化政治意识，不断推动政治理论学深学透。要以学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神、省委十二届六次全会精神为主题主线，深入联系分管领域、联系企业实际，做到深学细悟、融会贯通，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是聚焦主业发展，全面提升产业质效。要咬紧牙关、主动求变、动真碰硬，班子成员要各司其职、各负其责，亲自研究、推动解决重点问题，抓好进度管理和投资管控，管理好参建单位，合力强化项目施工管理，高质量、高标准、高要求推进都四项目和宜宾智轨的建设。三是稳步推进多元发展，培育可持续发展新动能。要居安思危、守正创新，将工程思维转化为经营思维、商业思维，加强与多元行业的合作，着力打造跨行业的生态合作伙伴网络，强化品牌形象和影响力，形成可持续发展新动能。要结合新制式多元业务发展，优化干部人才队伍结构，建设一支懂市场、会运营的高素质、专业化人才队伍。四是守牢发展底线，做好安全环保质量管理。要以问题为导向，持续建立健全管理体系，落实考核问责机制。要统筹抓好项目建设单位、监理单位、施工单位“三个关键角色”，逐级压紧压实管理责任。要将安全生产工作真正地落到实处。坚决落实各方主体责任，化被动为主动，全力抓好岁末年初各项工作落地落实。

罗廷代表蜀道新制式轨道集团党委衷心感谢集团领导对蜀道新制式轨道集团党委理论学习中心组学习的点评指导。

罗廷强调：一是要提升政治认识，准确领会全会精神。要结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，切实抓好省委十二届六次全会精神学习宣传和贯彻落实，原原本本研读省委《决定》稿，切实把学习成果转化为推动蜀道新制式轨道集团高质量发展的实际成效。二是要聚焦核心任务，推动企业发展。要进一步厘清思路方向，准确对照新一轮国企改革提升行动要求，找准发展定位、发力方向和制约集团改革发展的痛点堵点，切实增强改革的系统性、整体性、协同性和有效性。三是巩固学习成果，确保改革取得实效。我们要把学习好、贯彻好省委全会精神与抓好当前各项重点工作结合起来，全力以赴拼经济搞建设，奋力冲刺实现各项目标任务，确保改革举措在蜀道新制式轨道集团落地生根。