2月6日，沿江宜金公司组织召开复工复产安全生产专题会。会议由公司党委委员、安全总监李黎龙主持，公司党委书记、董事长张志全出席会议并讲话，各领导班子成员就分管领域工作提出相关要求。

会议传达了近期蜀道集团、川高公司关于安全生产及复工复产工作的相关会议精神，公司安全环保部就蜀道集团复工复产“七个一”工作要求进行宣贯，并现场开展了一次复工复产安全教育专题培训。

张志全强调，一是聚焦复工复产关键环节，全力筑牢安全生产坚固防线。全体参建人员要高度重视复工复产“七个一”工作要求，严格贯彻落实。各项目部在复工复产过程中，务必依照“七个一”标准，有条不紊地组织开展各项工作，做到程序规范、环节有序、稳步推进。各代表处和总监办要进一步强化监督管理职责，严格把控复工复产验收关口，以“验收合格一处、复工复产一处”的原则，确保每个环节都符合安全生产标准。二是精准锚定时间节点，科学部署复工复产工作。各项目部要统筹协调，合理规划人员返岗，严格按照时间节点要求，有序组织参建人员返回工地现场。同时，结合项目实际情况，精心制定科学合理、切实可行的复工复产工作方案并严格执行，按部就班、稳步推进，为实现全年目标任务抢占先机。三是聚焦安全生产，力夺复工复产“开门红”。各参建人员要紧密围绕2025年项目建设总体目标，进一步细化工作任务，将责任层层分解、精准落实到各参建人员。同时，要全过程强化安全意识，优化工作流程，扎实推进各项工作有序开展，确保复工复产工作旗开得胜。四是落实各方责任，强化行为管理，全体参建人员要以“执行制度，规范行为，精细管理，强化控制”为工作原则，以高度的责任感和使命感，将各项管理制度贯彻到底，让每一个行为有章可循，对每一个环节精心把控，对每一项风险严密管控，确保项目建设在规范、高效、有序的轨道上稳步推进，将沿江宜金项目打造为优质、安全、高效的精品工程。

沿江宜金公司各部门、代表处负责人，代表处全体管理人员，各总监办负责人、总承包部及各项目相关负责人参加会议。