四川省审计厅派出审计组，于2024年3月11日至5月11日，对集团公司建设的成南高速扩容、广绵高速扩容、镇广高速通广段、镇广高速王通段、铜资高速等5条在建高速公路项目建设管理情况实施了专项审计，并依法出具了专项审计报告。对审计指出的问题，集团公司高度重视，迅速响应，赓即召开专题党委会研究部署审计整改事项，组织相关单位深刻反省全面认领问题，制定审计问题系统整改方案，多措并举扎实推动整改，确保整改见行见效。按照《中华人民共和国审计法》《四川省审计整改结果公告办法》等有关规定，现将整改结果公告如下。

一、审计整改工作组织情况

集团公司成立了以蜀道集团主要负责人为组长的审计问题整改工作领导小组，负责统筹在建高速公路项目审计问题系统整改，研究重大问题、追责问责等有关重大事项。公路建设管理部牵头负责在建高速公路项目审计问题的系统整改，纪委办公室牵头负责追责问责。

二、审计主要问题及整改情况

集团公司坚决扛起审计整改政治责任，以问题为导向精准施策，扎实做好审计“后半篇文章”。截至公告日，审计反馈提出的84项问题，已全部完成整改，整改完成率100%。

（一）投资控制方面。包括“收方计量不实问题”“工程量计算错误、未按内控制度和合同支付工程价款”“变更未批先建、不平衡报价+变更获取不当利益等”问题。

整改情况：已完成整改。

（二）分包管理方面。包括“分包管理失控，存在未招先定或直接指定”“层层分包、层层截留施工利润，建设资金未有效发挥效益，建设质量难以保证”“虚假清退分包队伍等”问题。

整改情况：已完成整改。

（三）质量安全管理方面。包括“隧道工程施工偷工减料”“未按图施工，存在质量安全和环水保隐患”“未按规定对水泥搅拌桩进行检测”问题。

整改情况：已完成整改。

（四）财务管理方面。包括“虚假合同、虚列材料消耗等方式虚报产值”“虚假资料列支酒店住宿费”“未缴纳农民工工资保证金”问题。

整改情况：已完成整改。

（五）其他需要反映的问题。新技术推广落实不到位，导致“油转电”外电接入工程无法发挥效能，可能造成投资浪费。

整改情况：已完成整改。

同时，集团公司组织5个核查组对5个项目的相关单位及相关责任人启动追责问责核查。责成57家单位逐级向上作书面检查，对329人按照干部管理权限进行追责问责。

三、审计建议采纳情况

关于加强投资控制提升资金绩效、强化现场管理确保项目质量、强化规范意识提升管理效能等方面提出的审计建议，集团公司均予采纳。集团公司以此次审计整改为契机，制定完善《劳务合作队伍规范性选取办法》等10余项制度，加强完善建设项目设计变更、计量支付、质量安全管理制度和机制建设，加大对失信行为的惩戒力度，从制度层面完善质量安全管理体系。

下一步，蜀道集团将秉承“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”的发展理念，进一步巩固整改成果，始终把质量和安全作为生存发展之本，充分发挥好交通强省主力军和排头兵作用，奋力建设人民满意、经得起历史检验的平安百年品质工程，积极助力全省经济社会高质量发展。

特此公告。

蜀道投资集团有限责任公司

2025年2月13日